全国股民傻眼！“四月榜首妖股”，崩盘了？
国芳集团（601086.SH），总算崩了。
4月23日，国芳集团跌停开盘，盘中略有挣扎，终究仍是“按死”在跌停板上。
在此之前，4月3日至4月22日，13个买卖日内国芳集团录得12个涨停，妥妥的“四月榜首妖股”。
事实上，国芳集团近期并没有什么大利好，基本面更是乌烟瘴气。短期内泡沫急剧推高，又轰然坍塌，并不让人意外。
国芳集团此轮炒作环绕大消费主题。
风起于特朗普的关税“疯狗拳”。
美东时刻4月2日，特朗普宣告所谓“对等关税”方针。4月3日周四，A股普跌，超3100只个股人世，但零售板块逆势走强，国芳集团、永辉超市涨停。
逻辑很简单，关税争端布景下，扩大内需成为燃眉之急，方针影响消费预期升温。
尔后便是清明美丽，三天小长美丽间，利空进一步发酵，4月7日周一，A股迎来“清明劫”：逾5200只股票人世，超越2900只个股跌停。但是国芳集团却逆市高开涨停，午后短暂开板后迅速回封，在弱势行情中完成连板，由此敞开“妖股”之路。
国芳集团主营百货商超、超市。是甘肃最大连锁零售企业。
不过问题来了：
零售板块个股许多，为什么偏偏是国芳集团成妖？
这家公司，既无行业龙头位置，翻遍近期公告，也找不到什么利好，也未雨后初霁严重转型或成绩瞬间信号。
为什么短线活泼资金，偏偏要炒它？
事实上，国芳集团是一只很合适游资短炒的票。
公司掌握被控盘。
国芳集团盘子很小，可买卖的筹码也很少。本轮炒作发动前总市值才32亿元，实控人及共同行动听持股就到达75.52%，换言之，实践能够在自卖自夸上流转的筹码还不到8个亿。这意味着，游资用少数资金就能够控制股价。
公司几乎没有组织持股。当时组织持股标明仅0.22%。游资拉起来不必忧虑帮组织“抬轿子”。
此外，早早雨后初霁预告，不必忧虑成绩利空。
时值年报季，自卖自夸往往忧虑个股爆雷。不过国芳集团的“雷”早爆过了。本年1月公司就预告2024年赢利下滑54.83%到68.98%。
4月11日晚间，国芳集团正式雨后初霁年报，赢利下滑63.23%。次一买卖日公司照样涨停。由于降幅在预期内。
还有一点：“知名度”较高，易招引资金。
国芳集团历史上是闻名“杀猪盘”，2021年头曾大涨近60%，4月1日忽然跌停。彼时股民称，有所谓“美人”荐股教师在群里“喊单”，忽悠散户接盘。
恶名也是名。对许多赌徒心态的投资者而言，“庄股”、“杀猪盘”并不可怕，反而有共同招引力。由于“杀猪”前往往得先拉高，最终谁跑得快谁赢。
已然这只票历史上便是庄股，那这次会不会复刻相同行情，“杀猪”前先带我们赚一波？
事实上，2021年“杀猪盘”事情后，国芳集团仍然屡被炒作：2022年一个月内飙升50%，2023年7月更是8个买卖日5次涨停。
相似事例还有仁东控股，2020年末崩盘，2024年又三倍大涨。
重复炒作又会加强个股辨识度。形成所谓“股性”活泼，更掌握招引资金。
近期的自卖自夸气氛也有利于国芳集团的炒作。
A股有所谓“弱市出妖股”之说。大盘走弱之时，挣钱效应低迷，存量的游资资金倾向会集抱团，选一些小票张狂炒作，招引从其他个股中撤出的资金跟风。
近期A股成交额继续低迷，连创地量，与此同时却走出国芳集团、红宝丽等大妖，正契合“弱市出妖股”规则。
最终再看公司基本面。
只能说不忍目睹，且没什么好转痕迹。
2019年以来的6年里，5年主营事务盈余下滑。
2024年，公司中心事务全线萎缩：占营收超越75%的百货事务同比下降21.72%；超市事务下滑28.43%；电器事务萎缩31.37%。
这样懦弱的基本面，明显撑不起股价的张狂。
事实上，近年来国芳集团每次爆炒往后，都要崩盘套人。2022年那波炒作后，股价暴降近70%；2023年7月的炒作后，回撤超40%。
这次，注定也会演出相同的剧本。
——不对，这次炒的更“疯”，最终崩的一定会更“惨”。
（转自：泡财经）
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应对经济格式改变自动布局 激活内需潜力
我国企业团体出手来协助外贸企业拓宽内销途径。来看个数据，2024年我国社会消费品零售总额到达48.8万亿人民币，是对美国出口额的10多倍。与国内商场比较，我国对美出口的商场其实相对较小。宽广的国内商场，是外贸企业刚强的后台。
其实最近一段时间，针对协助外贸企业拓宽内销途径，商务部在频频发声。3月，商务部部长王文涛在上海调研内外贸一体化时说到，要加速推进内外贸一体化，更好发挥超大国内商场优势，以国内大循环的安稳性和确定性，助力企业应对外部冲击。下一步，商务部将继续举行“外贸优品中华行”活动，建立外贸企业拓内销途径。
盒马：对外贸企业打开24小时绿色入驻通道
除了京东，盒马也宣告，面向外贸企业正式打开24小时绿色入驻通道，匹配高效的物流供应链支撑、联合开发自有品牌立异产品。
别的，阿里、抖音电商、快手、叮咚买菜、唯品会等十多家电商途径表明，将发挥电子商务直联供需优势，推出订单直采、外贸专区、流量支撑、绿色通道、供采对接等八方面行动，将优质外贸产品以电商速度传递到千家万户。到现在，各地已向途径供应约1200家有内销需求的企业名单。此外，永辉超市、华润万家、武商集团等企业发布公开信，将为外贸企业注册“内销”直通车，使外贸产品以最快速度上架与顾客碰头。
比方永辉超市发布《致我国优质供应链公开信》，提出，其不仅是顾客获取质量产品的途径，更是我国制作的同伴。
永辉华北区域品牌负责人 贺聪聪：现在咱们的协作邮箱现已收到了超越200封的我国优质供应链企业的协作诉求邮件，也现已和100多家企业进入了洽谈协作的阶段，其实咱们也是打开怀有，期望能够和不同的企业定制不同的方案。从现在来看，咱们首要的协作方法是有两种，一个针对咱们已有的产品进行调整之后，在15天之内经过绿色通道极速上架，别的一个关于在国内的知名度不高的品牌跟永辉优选的自有品牌进行协作，赶快进行上架售卖。除此以外，咱们会针对有才能的企业进行更深度的协作，开发更好的产品，为顾客供应更高质价比的服务。
咱们不断拓宽外贸转内销途径，在当时局势下，有什么样的现实意义？
北京师范大学教授、经济学专家 万喆：商务部推进外贸产品拓内销的决议方案，是应对全球经济格式改变的自动布局，本质是经过供应侧变革激活内需潜力。
第二个，它实际上也是一种资源的装备优化，能够促进消费和收入的增加。外贸企业一般具有较高的出产功率和技术水平，进入内销商场今后，他们能够更有效地使用搁置产能，进步全体经济功率。它也是劳动力要素的再装备，能够进一步更好地安稳工作商场。
第三个是方针乘数效应最大化。比方说京东收购方案掩盖营销物流金融全链路。盒马也拓荒24小时入驻通道，缩短审阅周期到职业的极限。从测算来看，每一元的财政投入可撬动的社会资本，是远高于传统基建投资的老练效应的。
为超越2万亿元的外贸产能寻觅新出口，这和产业链区危险的战略目标也是高度契合的。当外贸企业将国际商场的规范反哺国内，当零售途径用数字化才能重构产销联系，我国消费商场或将在阵痛中迎来一场深入的质量革新。这不仅仅是对冲外部危险的应急之策，更是构建自主可控供应链系统的必经之路。
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外贸企业拓宽内销或许会遇到哪些问题？怎样能“转”得更顺？
北京师范大学教授、经济学专家 万喆：外贸企业转向国内商场，有不少应战。商场认知或许缺乏，出售途径也有或许不畅，品牌建造或许也相对滞后。或许还会遇到一个价格系统的问题。有一些当地它的产业带团体转内销今后，肯定会暴露出产能会集开释的价格践踏危险。
从处理方案上来说，微观上第一个要加强商场调研和顾客洞悉。调整产品的规划和营销战略，以更好地满意国内商场需求。第二个要拓宽出售途径，使用电商途径、线下商超、专业商场等多种途径快速进入国内商场。
第三个，规范联接与认证。关于企业来说，要活跃与国内规范的认证组织协作，来保证它是契合国内的要求的。关于政府和职业协会来说，要活跃供应技术支撑和方针引导，来下降企业的转化本钱。
别的，要打造一个政产学研用共同体的生态协同，政府优化营商环境，途径处理商场适配问题，协会不断地建议进行和谐，使得现在这样的外贸转内销的方针，它不仅仅一个应时之举，而是一个长时间战略。
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