2023威马先紧急:花光400多亿、发不出薪酬、高管拿天价薪酬

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来历:锌财经

2023威马先告急:花光400多亿、发不出工资、高管拿天价工资的视图

  作者|路世明

  修改|大 风

  近来有网友发音讯称,威马轿车现已施行全员停薪留职的方针,而且没有任何补偿。网传谈天截图显现,威马商场部已被告诉居家不工作,而且没有N+1补偿。

  2月14日,威马轿车方面回应称“没有接到这个音讯”。不过,多名威马轿车营销体系人士表明,公司高层正在评论两个计划,一是部分职工停薪留职,二是悉数部分预算减缩25%。此外,威马多名研制体系人员表明,尽管没有收到停薪留职的信息,但公司现已告诉不必上班考勤。

  自2015年树立,这匹跑在新能源赛道上的威马究竟仍是成了一匹“危马”。销量极速下滑,财政状况吃紧,左手质量问题不断,右手上市之路崎岖,又是掉队又是官司,威马走到今日并非一朝一夕的原因,而是八年来每一个“失误”叠加起来的成果呈现。

  纵然到了水火之中之时,但威马还“消失”不了,也不可以“消失”。一方面,经过反向收买的商业操作,或许威马可以挂牌上市,汲取到二级商场的救命资金。另一方面,经过数年的开展,商场上的威马车型已具有必定规划,一旦“消失”,车主们的售后问题又该怎么?

  因而,威马有必要活下去,只要活下去,悉数才有期望。仅仅,在这个国补撤销,商场玩家们现已杀红眼的阶段,即使活了下来,下了牌桌的威马也只会沦为边际人物,就如同当年的力帆,亦或者是从前的众泰。

  不管威马的结局怎么,它的现状表明晰一个现实。2023年是新能源轿车赛道洗牌的一年,严酷的淘汰赛现已开端,有人会留下,有人要脱离。

  降薪到停薪,难找新鲜血液

  威马此次“全员停薪留职”事情,不管是真是假,信任大多数业内人士都不会感到意外。究竟,威马早已一贫如洗、身无分文了。

  早在2020年3月,便有自称威马轿车职工的网民在交际平台上爆料,威马举行线上电话会议向职工评论年终奖发放事宜,公司人事部分告诉全体职工撤销年终奖,13薪也延伸至当年6月发放。针对撤销年终奖的理由,威马人事部分给出的解说是“上一年KPI不合格”。

  再到上一年10月,也就是“沈晖年薪12亿”风云不久之后,威马轿车又被爆出严峻财政问题,将进行一系列活跃财政方针。

  这一音讯很快便得到了证明。2022年11月21日,威马轿车CEO沈晖发布全员内部信,表明为了应对资金压力,公司管理层带头自动降薪一半,一起对公司全体运营费用进行精简,将经过推迟发放薪资、职工发放70%基本工资、撤销职工年终奖等一系列财政办法下降运营本钱。

  冰冻三尺非一日之寒,威马自2019年新实力“老二”高光之后,便逐步显现出掉队之势。

  2020年,威马累计交给22495辆,在造车新实力中位居第四;2021年,威马轿车以44157辆的交给量位列第五。再到2022年,威马轿车仅交给29450辆,同比下降33.3%,与“蔚小理”完全脱节。

  威马轿车销量的不断下滑,离不开一再产生的质量问题。2019年9月、2020年10月,国内多地呈现威马轿车自燃事情。还没从言论漩涡中挣脱出来,2021年威马又因“锁电”成为了3·15晚会的重量级嘉宾。

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  卖不出去车,哪来的钱发工资?在穷困潦倒时,威马并没忘掉充溢“新鲜血液”的二级商场。自2020年,沈晖就把目光瞄向了港股,一直到上一年6月,威马才递送港股上市请求。就是那份招股书让人们知道了,威马不只巨能“烧”,还巨能“亏”。

  依据2022年9月份威马发布的招股书显现,2019 年至2021年,威马年内亏本别离到达41.45亿元、50.84亿元和82.06亿元,近3年亏本数额持续添加,累计亏本到达174.35亿元。

  假如说2022年从前的种种音讯还不足以证明威马的“苦日子”,那么上述的内部信和招股书中的亏本,则充沛露出出了威马轿车所面对的运营窘境。

  或许是为了广阔的威马车主们,就在沈晖踌躇莫展之际,国家队送来了温暖。上一年年底,威马取得了绵阳市国资企业的出资,威马轿车科技(四川)有限公司的注册资本由此前的1.7亿元增至5.2亿元。

  惋惜屋漏偏逢连夜雨,还不到半月之久,一封来自上海市高级人民法院的判定书,又狠狠地给了威马当头一棒。

  依据上海市高级人民法院判定显现,威马轿车一审败诉需补偿吉祥700万元。此外,威马要中止使用用于EX5车型上的5个轿车零部件图纸。从2018年吉祥申述威马至今,四年多来业界对这桩21亿元天价索赔案的重视从未中止。

  单就案子成果而言,吉祥大概率拿不到这笔补偿,不必相关图纸对威马也没有丢失,两边都不见得是赢家。不过,和巨大的吉祥比较,现在的威马实在有些“何足挂齿”了。

  左手倒右手,或将挂牌上市

  上市完结新一轮融资,成为彼时威马轿车所剩不多的救命稻草之一。

  但据港交所规则,递送IPO资料后超越6月未完结聆讯进程的公司,招股书会显现为失效状况。而且,在后续销量下滑、降薪、裁人、关店、吃官司等一系列利空音讯下,威马的上市请求自然是失效了。

  而威马假如想持续推动上市进程,除了面对补交资料以及重审之外,有必要在本年3月1日前发布上一年前三季度的实在财政状况。这关于穷到揭不开锅的威马来说自然是下下策,而上上策则是借壳上市。

  上一年12月5日,威马轿车参股企业、港股上市公司Apollo出行发布公告,拟收买一家智能电动车公司。方针公司的事务包含一系列装备先进技能的智能电动车,方针客户为我国年青且通晓技能的用户。关于该公告,业界遍及认为Apollo出行的这一潜在收买方针即威马轿车。

  果不其然,1月12日,Apollo才智出行在香港联交所发布公告称,公司已于1月11日和威马轿车完结战略并购,公司将以20.2亿美元收买威马控股子公司悉数已发行股本,并将透过以每股0.55港元配发288亿股的方法进行结算。

  据了解,本次买卖采用了市销率核算方法,以威马2021年全年47.4亿元的出售收入,及港股新能源轿车股约3.9倍的市销率,威马3.7倍数的估值水平大体在合理规模之内。作为比照,蔚来为3.3倍;小鹏为1.9倍,理想为4.3倍,零跑为6.1倍。

  值得注意的是,在此前的港股招股书中,威马投后估值为70.4亿美元。而此次Apollo出行对威马的收买对价为20.23亿美元,这意味着威马轿车的估值较此前大幅缩水71%。

  没有流动性的估值没有多大含义,真实有亮点的当地在于这是一场经典的资本运作。

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  Apollo才智出行的前身是德国小众超级跑车制造商Gumpert。2007年,Gumpert推出了首款车型Apollo,但在2012年因资金链断裂,Gumpert宣告破产,后被香港一出资公司收买并更名为Apollo。而威马的创始人沈晖,正是Apollo才智出行的联席主席、非履行董事,而且威马持有Apollo才智出行23.66%的股份,是Apollo才智出行的榜首大股东。

  这样的操作在资本商场被称为买壳上市。简略讲,指非上市公司股东经过收买一家上市公司的股份操控该公司,再由该公司反向收买非上市公司的财物和事务,使之成为上市公司的子公司,然后到达直接上市的意图。

  沈晖这波“左手倒右手”,让威马得以更快速地上市,然后取得在港股融资的权限,汲取到更多的资金来确保威马“活”下去。而据不少业内人士估测,威马有极大可能性在本年二季度完结挂牌。

  而为顺利完结后续的挂牌上市,威马也做出了改进公司盈余结构的决议。即自2023年起针对旗下W6、EX5-Z、E.5等多款在售车型进行价格调整,调整之后的价格将会上涨1.5万元到2.5万元不等,然后提高单车的毛利。不过,车型价格上调必定面对销量再度下滑的危险。

  二级商场或许能解得一时渴,但解不了一世之渴。威马有必要从品牌定位、产品质量、售后服务这些方面开端,真实的处理“根”上的问题,或许才干迎来起色。

  赛道大洗牌,威马仅仅开端

  一个观念是,即使是达观地看,借壳上市后的威马也很难再回到“造车四小龙之一”的高光时刻了。

  在2022年国补方针下,插混车型单车补助为4800元,续航路程为300-400公里的新能源车补助9100元,而续航路程超越400公里的给予补助1.26万元。而国家新能源轿车置办补助方针于2022年12月31日停止,在此之后上牌的车辆将不再给予补助。

  从前施行十多年的新能源补助从本年开端正式退出历史舞台,不只会冲击顾客的购车热心,关于极度依托补助的车企也会面对“出售”难题,因国补而树立的价格优势将也不复存在。

  但商场究竟是要断奶,各大实力们也到了真实要拼刺刀的时分。

  可以看到,国补退出前后,包含比亚迪、广汽埃安在内,不少“不愁订单”的新能源轿车品牌均相继发布了提价告诉,但也有像特斯拉、极氪、问界等车企为了销量而轮流降价。

  像威马这样现已掉队且资金缺口极大的车企,方针早已不是卖多少辆车、占多少商场份额,而是怎么“活下去”。

  在最近的调价公告中,威马轿车也表明:2022年国内外商场环境突变,这给没有盈余的新造车公司们带来巨大应战,“活下去”成为职业一致,“盈余”成为追逐的方针。不止公司公告,作为创始人的沈晖,也在微博上宣布了一句上世纪80年代电影《芙蓉镇》的经典台词:“活下去,像牲口相同的活下去。”

  一句活下去,被遍及解读为是沈晖关于威马轿车当时境况的内心独白。但何止是威马?2023年,注定是新能源轿车商场洗牌的一年,而这次洗牌就从威马开端。那些从前依托方针盈利在商场中“趁火打劫”的车企,必定成为大潮退去后的裸泳玩家。

  至于那些依然还在牌桌上的玩家,有必要要清楚,在补助撤销、价格战、缺芯贵电等多重要素下,想要在益发严峻的商场环境中存活下来,就应当活跃地从研制、服务等方面让顾客满足,不然就是下一个威马。

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